Стратегические коуч-сессии представляют собой групповые встречи, на которых участники сообща решают бизнес-задачи, применяя коучинговый подход. Этот инструмент помогает найти пути решения проблем, которые ранее казались неразрешимыми и находились вне поля зрения. Представьте, что вы находитесь в лабиринте и не можете найти выход.
Стратегическая сессия позволяет подняться над лабиринтом и взглянуть на ситуацию с иной перспективы, что дает возможность увидеть новые пути решения задач.
Содержание
- 1 Форматы проведения групповой работы на стратегических сессиях:
- 2 Преимущества стратегических коуч-сессий:
- 3 Результаты стратегических сессий:
- 4 Выездные совещания для повышения продаж инвестиционных продуктов
- 5 Участники и цели
- 6 Основными целями совещания были:
- 7 Ход совещания
- 8 Значение выездных совещаний
- 9 Преимущества выездных совещаний:
- 10 Хочешь совершить квантовый скачок, спроси меня как: Светлана Вишнякова https://t.me/vash_nastavnik_Svetlana Для сообщений @VishnyakovaS
Форматы проведения групповой работы на стратегических сессиях:
* Мозговой штурм
* Семинары
* Тренинги
* Рабочие группы
В нашей практике рабочие группы, сформированные на стратегических сессиях, продолжают свою работу по формированию предложений и после окончания сессии в рамках текущей деятельности.
Преимущества стратегических коуч-сессий:
— Сотрудники получают более глубокое понимание целей и задач организации
— Способствует обучению и развитию персонала
— Формирует командный дух и развивает лидерские качества.
Результаты стратегических сессий:
— Разработка рекомендаций и плана мероприятий с конкретными шагами по достижению поставленных целей на определенный период.
* Установление показателей эффективности для контроля за выполнением мероприятий.
Стратегические коуч-сессии — ценный инструмент для решения бизнес-задач, который позволяет находить новые пути развития, повышает эффективность работы команды и способствует личностному росту сотрудников.
Выездные совещания для повышения продаж инвестиционных продуктов
Выездные совещания по увеличению продаж совмещенные со стратегическими сессиями являются эффективным инструментом для обмена опытом и выработки стратегий роста. Недавно я провела подобное мероприятие в Краснодарском региональном филиале банка, пригласив сотрудников двух соседних филиалов — Краснодарского и Ростовского.
Участники и цели
На круглом столе присутствовали: * Заместители директоров * Начальники продаж * Лучшие директора точек продаж * Коучи и тренеры Учебного центра Выбор Краснодарского и Ростовского филиалов был обоснован их значительным потенциалом рынка, большим количеством отделений и солидной базой депозитных клиентов.
Основными целями совещания были:
— Обмен опытом и лучшими практиками продаж инвестиционных и страховых продуктов
— Разработка рекомендаций и предложений по увеличению комиссионных доходов
— Повышение вовлеченности в продажи сотрудников фронт-линии
Ход совещания
В ходе круглого стола сотрудники всех уровней обсудили результаты своей работы, поделились успешными кейсами и обсудили проблемы, с которыми они сталкиваются. Особое внимание было уделено обмену практиками привлечения клиентов и заключения сделок по инвестированию.
После этого была проведена Стратегическая сессия, которая позволила командам сформулировать:
-Рекомендации по повышению продаж для всей региональной сети банка и компаний Группы
-Конкретные предложения по увеличению вовлеченности сотрудников в процесс продаж.
Значение выездных совещаний
Каждое выездное совещание, которое я провожу, подтверждает важность таких мероприятий. Они предоставляют уникальную возможность для обмена идеями, обучения у коллег и выработки коллективных решений.
Преимущества выездных совещаний:
-Обмен опытом: Собирая вместе сотрудников разных филиалов, мы создаем условия для распространения лучших практик и обучения друг у друга.
-Мозговой штурм: Стратегические сессии способствуют творческому мышлению и выработке инновационных идей.
— Повышение мотивации: Участие в подобных мероприятиях мотивирует сотрудников, дает им ощущение признания и сопричастности к общему делу.
— Улучшение координации: Выездные совещания помогают синхронизировать усилия разных филиалов/подразделений и наладить эффективное взаимодействие.
-Генерация новых решений: Совместная работа вдали от повседневного рабочего окружения способствует нестандартному мышлению и разработке прорывных решений.
В заключение следует отметить, что выездные совещания являются мощным инструментом для повышения эффективности продаж и развития организации. Они играют важную роль в создании высокомотивированной и профессиональной команды, способной достигать выдающихся результатов.
